新經(jīng)濟(jì)格局之下,，制造業(yè)正在面臨新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),。產(chǎn)品品種花樣翻新,，產(chǎn)品壽命的周期縮短,，消費(fèi)需求變化多端，企業(yè)交貨能力面臨巨大挑戰(zhàn),，成本壓力增加,，以往重生產(chǎn)輕服務(wù)的模式難以支持企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，制造企業(yè)亟需尋求一條通向差異化和可持續(xù)發(fā)展的新路,。為更好地迎接挑戰(zhàn),，圣路腳輪于近日接受了IBM專業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理咨詢。如何最有效地發(fā)揮跨國(guó)公司的技術(shù)和人才優(yōu)勢(shì),，引領(lǐng)成長(zhǎng)型企業(yè)制定合適的創(chuàng)新戰(zhàn)略,，提供國(guó)際化,、專業(yè)化的發(fā)展建議，是IBM一直在思考和努力的事情,。IBM對(duì)圣路的管理流程進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并將在今后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，為圣路腳輪量身訂造一套切實(shí)有效地管理咨詢方案,，進(jìn)一步提升圣路的管理能力，優(yōu)化管理流程,，使之更加有效和便捷,，并為圣路拓寬發(fā)展視野，提供新的發(fā)展思路,，進(jìn)而推動(dòng)圣路腳輪的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
|
